Выберите вашу область

Стратегия развития Agat Credit

Agat Credit — динамично развивающаяся микрофинансовая организация, последовательно укрепляющая свои позиции на финансовом рынке Республики Узбекистан. Компания осуществляет деятельность на основании лицензии Центральный банк Республики Узбекистан №53 от 15 декабря 2018 года, что подтверждает её соответствие требованиям регулятора, прозрачность бизнес-процессов и устойчивость операционной модели.

На сегодняшний день Agat Credit представляет собой не просто микрофинансовую организацию, а специализированную финансовую платформу, ориентированную на поддержку самозанятых граждан, индивидуальных предпринимателей, а также субъектов микро- и малого бизнеса. За последние три года объем выданных кредитов превысил 438,87 млрд сум, демонстрируя устойчивую положительную динамику и органический рост. Деятельность компании направлена на расширение доступа этих категорий клиентов к финансовым ресурсам и стимулирование предпринимательской активности в регионах страны.

Agat Credit располагает разветвлённой филиальной сетью из 60 офисов, функционирующих во всех регионах Республики Узбекистан, что обеспечивает близость к клиенту и высокий уровень территориального охвата. Организация последовательно развивает региональное присутствие, рассматривая его как одно из ключевых конкурентных преимуществ в условиях роста конкуренции со стороны цифровых и универсальных банков.

Финансовая устойчивость Agat Credit подтверждается стабильным ростом активов и кредитного портфеля. Основная часть активов сосредоточена в кредитных продуктах, ориентированных на самозанятых лиц и предпринимателей, что соответствует миссии организации и обеспечивает сбалансированное развитие бизнеса. Компания придерживается консервативного подхода к управлению рисками и поддерживает приемлемый уровень ликвидности и капитала.

Одним из ключевых элементов стратегии является усиление системы корпоративного управления и риск-менеджмента. В компании функционируют органы управления, включая Наблюдательный совет и исполнительный орган, обеспечивающие контроль за стратегическим развитием и текущей деятельностью. Регулярная отчетность и внутренний контроль направлены на соблюдение пруденциальных нормативов и повышение устойчивости бизнес-модели.

Технологическое развитие является приоритетным направлением стратегии Agat Credit. Организация последовательно внедряет современные цифровые решения, автоматизирует бизнес-процессы и развивает электронные каналы обслуживания. В перспективе особое внимание будет уделено развитию онлайн-кредитования, совершенствованию скоринговых моделей и использованию аналитических инструментов для повышения качества принятия решений.

Стратегия развития Agat Credit предусматривает поэтапную трансформацию в микрофинансовый банк в 2026 году. Данный процесс включает подготовку инфраструктуры, систем управления, IT-платформ и внутреннего контроля в соответствии с требованиями банковского регулирования. Получение банковской лицензии позволит организации расширить спектр предоставляемых услуг, в том числе за счёт внедрения депозитных продуктов для физических и юридических лиц, а также развития транзакционных и онлайн-сервисов.

Ключевыми целями трансформации являются:

• расширение финансовой поддержки самозанятых лиц и субъектов микро- и малого бизнеса;
• укрепление ресурсной базы и диверсификация источников фондирования;
• повышение эффективности филиальной сети и рост клиентской базы;
• обеспечение устойчивого роста активов, прибыли и рентабельности;
• повышение уровня финансовой инклюзии населения.

В условиях активного развития банковского сектора Республики Узбекистан и усиления роли частных банков, стратегия Agat Credit полностью соответствует текущим экономическим реформам и потребностям рынка. Организация стремится занять устойчивую нишу среди частных финансовых институтов, сочетая региональную доступность, цифровые технологии и глубокую экспертизу в сегменте самозанятых клиентов.

• обеспечить устойчивость темпов роста ключевых показателей деятельности при выполнении всех пруденциальных нормативов Центрального банка;
• поддерживать оптимальную структуру активов и пассивов, включая баланс собственного капитала и заёмных обязательств;
• повысить операционную эффективность за счет внедрения современных цифровых решений и автоматизации процессов;
• развивать продуктовую линейку в сегментах микрозаймов и кредитования малого бизнеса;
• расширять клиентскую базу и обеспечивать высокий уровень обслуживания;
• укреплять позиции Общества на рынке за счет диверсификации источников доходов (процентных и непроцентных).

• Кредитный портфель – 151 млрд сум
• Заёмные обязательства – 78 млрд сум
• Собственный капитал – 73 млрд сум
• Чистый процентный доход после резервов – 13,2 млрд сум
• Чистый непроцентный доход – 28,4 млрд сум
• Операционные расходы – 38 млрд сум
• Чистая прибыль – 3,3 млрд сум
• ROA – 1,5%
• ROE – 4,4%
  
  

• Разработка кредитных продуктов для самозанятых и малого предпринимательства.
• Введение гибких схем финансирования (POS-кредиты, краткосрочные оборотные кредиты).
• Использование цифровых сервисов для дистанционного обслуживания.
• Повышение качества обслуживания и скорости принятия решений

• Автоматизация бизнес-процессов, внедрение скоринговых моделей.
• Снижение уровня затрат при сохранении качества услуг.
• Совершенствование риск-менеджмента и системы внутреннего контроля.

• стабильный кредитный портфель в размере 151 млрд сум;
• доходы от основной деятельности (процентные и непроцентные) в объеме 41,6 млрд сум;
• операционные расходы на уровне 38 млрд сум;
• чистую прибыль в размере 3,3 млрд сум;
• рентабельность активов (ROA) на уровне 1,5%;
• рентабельность собственного капитала (ROE) на уровне 4,4%.

• Повышение доступности финансовых услуг для населения: расширение филиальной сети до 70 точек по всей республике.
• Поддержка малого и среднего бизнеса: ежегодное увеличение объёма выданных бизнес-кредитов, стимулирование предпринимательской активности и создание новых рабочих мест.
• Социально-экономическое развитие регионов: ежегодное открытие, обеспечение охвата финансовыми услугами сельских территорий.
• Развитие инвестиционного направления: дальнейший выпуск корпоративных облигаций.
• Повышение финансовой грамотности населения: проведение обучающих мероприятий, публикация информационных материалов, а также консультационная поддержка клиентов.
• Надёжность и безопасность: обеспечение полной защиты персональных данных и повышение доверия к финансовой системе за счёт внедрения международных стандартов управления рисками.